农村市场：引爆手机连锁卖场扩张方式渐变

    由于一、二级市场的手机销量增长明显放缓，而三、四级市场销量却快速攀升，导致连锁手机卖场的扩张方式逐渐摒弃以往的全国撒网式横向扩张，开始以区域密集型撒网的纵向扩张为主，而扩张的矛头直指三、四级，甚至五、六级市场。

    低至200元、300元的超低价手机在2007年骤然打开了农村市场大门的同时，也引发了连锁手机卖场新一轮的扩张热潮。

    近日，《第一财经日报》从协亨、迪信通、中域电讯和其他区域性连锁手机卖场了解到，由于一、二级市场的手机销量增长明显放缓，而三、四级市场销量却快速攀升，导致连锁手机卖场的扩张方式逐渐摒弃以往的全国撒网式横向扩张，开始以区域密集型撒网的纵向扩张为主，而扩张的矛头直指三、四级，甚至五、六级市场。

    然而，这种扩张背后实际是对自身生存和发展一种无奈选择。因为，大者恒大的局面已经在连锁手机卖场呈现。

    “开店是找死，不开店是等死。”迪信通广州分公司总经理庞鸿表示，扩张对连锁手机卖场的资金、管理、经营、物流等综合实力都是一个严峻考验，谁能在扩张的同时，提高单店盈利率和增加能盈利单店的数量，化解因为扩张所带来的经营风险，才能最终占领市场。