自动化行业发展迅速，作为一个相对高端、技术性强的行业，他们是一个比较隐秘的群体。山东鲁能智能技术有限公司的人才只是其中一小部分。在公司良好的工作环境中，高才的他们无疑是同行中幸福的人儿。今天，让我们走近他们的HR主管杨振军，了解他们的生活与工作，看看他们这样的行业佼佼者是怎样的。
受访人：山东鲁能智能技术公司HR主管杨振军（下边简称“杨主管”）
采访者：百才网家电才商社区记者李荷（下边简称“记者”）
时间：2008年4月23日
记者：贵公司和鲁能足球队有什么联系吗？都有鲁能两字。
杨主管：公司办公地点相邻，办公楼下就有球队的一个训练场，同事们自发组织的球队经常去体验一下球场激情。谈到联系，有联系，但在经营上没有资产上的关系，完全独立的。
记者：公司目前有多少人？有国家863科研项目，还承担了多个国家、省、部级重点项目。
杨主管：目前公司有300人吧，致力于电气自动化、企业信息化和电力行业特种机器人等领域的技术研究、产品开发、销售和服务。
记者：公司都获得了哪些荣誉，给大家介绍下吧。
杨主管：2002年6月，公司山东省科技厅认定公司是高新技术企业；2003年4月，通过中国质量认证中心的审核组现场审核并获得《ISO9001:2000版质量管理体系认证证书》；2005年12月，公司荣获“山东省优秀软件企业”称号；2007年2月，被《计算机世界》杂志授予“2006年山东本土最佳成长性企业”称号。……像这样的荣誉有很多很多，专利产品在技术上的创新，国家电网公司重点实验室的落成等等。
记者：这个质量管理体系通过前后对公司产品或者人员管理有什么作用？有没有作用？
杨主管：公司质量管理体系的通过和执行过程，作用还是很大的。我们认为，优异的产品质量不仅依赖于先进的技术、设计和制造水平，更要依靠严格、科学的质量管理，公司以高度的责任感看待产品质量和服务质量，依据严格的质量保证体系对质量形成的全过程实施有效的控制，通过我们对产品品质、服务品质永无止境的不懈追求，赢得客户的高度信赖。质量管理体系的实施规范了企业产品生产过程，理顺了工作流程，并持续改进，为产品质量提供了保障。
记者：听说2007年9月，公司与山东大学联合举办的“鲁能智能杯”首届研究生数学建摸竞赛在山东大学举行了隆重的颁奖仪式。公司副总经理孙玉田、总工程师鲁守银出席仪式并发表重要讲话。这个活动贵公司很重视啊。为什么要这么重视？
杨主管：山东大学是公司的人才培养基地之一，公司一直关注校企之间的交流合作，在全国相关高校从人才培育和技术合作方面都有往来。之所以重视，我想，一方面交流活动给在校大学生提供了实践机会，活动的参与提高了他们的动手能力。另一方面，还能扩大公司在目标人才市场的影响力，能有效的整合高校研发资源。
记者：我们了解到公司拥有各类专业人才，他们都是同行中的菁英。您介绍下？
杨主管：公司现有员工300余人，其中博士4名，硕士近三十人，具有高、中级职称及本科以上学历的员工占80%以上，所涉及专业学科有：电力系统自动化、计算机软件、机械设计、模式识别、自动化控制等等。
记者：请问公司招聘的博士，硕士，和中高级人才是通过什么途径进行？他们都是来自于公司的人才培养基地山东大学吗？
杨主管：公司中高级人才的招聘渠道一般是人才网、科研院校、大型招聘会、熟人推荐等方式。当然，也从行业竞争对手那里吸引了一批中高端人才，特别是在一个新项目启动初期，这样的方式能快速的补充所需人才，同样我们也注重同公司文化和价值观念的融合。
从校园招聘来说，也不单纯是山东大学一个院校，公司引入并注重人力资源的市场化概念，按照市场开发的理念，有意识地根据公司业务发展需要，选择并锁定目标人才市场，策划并积极扩大公司品牌在目标人才市场的影响力，先后与山东大学（电气学院、自动化学院、齐鲁软件学院）、山东科技大学、华北电力、西安交通大学等全国十几所高校开展一系列往来互动。
2007年，继山东大学之后，又分别与济南大学、山东建筑大学等设立了社会实践基地，积极拓展人才获取渠道。在高级人才获取方面，一方面与专业人力资源猎头服务机构建立联系，另一方面我们根据公司的人才需求，判断目标人群，积极吸引和争取高端人才的加盟。
应该说，2007年，公司加大人才引进力度，在信息化领域、机器人领域成功引进了高端人才，为今后业务的快速发展打下了基础。
记者：像您这类公司的职位有电气工程师，销售区域经理，电气销售代表，高级软件销售代表，采购专员，自控研发工程师等等。部分职位已经在去年底和今年春节前后都有招聘。请您向应聘者介绍下贵公司如何招聘比较热门的电气工程师，销售区域经理和电气销售代表，采购专员？
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